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2019年公司发展战略及规划
作者: admin 来源:mmrwbb 发布日期:2019-05-31 11:03 查看次数:
        一、指导思想
        坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大、十八届四中全会精神,按照“区域联动,优势互补。资源共享”的原则,贯彻落实《国务院关于促进旅游业改革发展的着干意见》(国发(2014) 31号),抢抓丝绸之路经济带建设、华夏文明传承创新区、大景区建设和国家生态安全屏障综合试验区等战略机遇,以加快转变经济发展方式为主线,以服务地方经济社会发展为宗旨,以资源共享、市场共享和品牌共建为目的,进一步深化改革,扩大开放,按照“走进自然,感受人文,体验生活”的思路。依托大墩峡优美的自然环境和特色少数民族风情,围绕“秀美大墩峡,幸福保安家”主题形象,推动旅游产品由传统游览向观光、休闲、度假并重转变;推动旅游服务由低层次、单一化向精细化、差异化优质服务转变;打造具有影响的特色旅游景区及旅游品牌。
        二、总体目标
         (一) 总体目标
        利用景区现有的资源优势和优越的区位优势,对区域内的旅游要素进行整合、凝炼、提升,通过景区的开发建设,实现景区的空间、时间和功能的拓展,建设成为集体验性、参与性、娱乐性、探险性、生态性为一体,以生态自然风光为基础,成为自然景观、生态保护和民俗风情完美融合,内涵丰富、产品结构合理、调足多元需求的5A景区。
        (二) 发展阶段
        1、一期开发阶段
        本阶段旅游开发的目标是对积石山县大墩峡保安族民俗文化生态旅游景区现有资源的改造升级,以及相关的基础设施建设,完善的旅游基础设施。通过对景区旅新项目的开发和组合使之成为融多种旅游元素为一体的新型生态文化旅游景区,初步产生经济效益和社会效益。
        2、继续深度开发提升原有项目与区域
        景区湖口、综合服务中心、园区林木的补种和丰富、游步道和登山道的修建,观景台的修建,泉水瀑布设施的修建等

        (三)开发阶段(2019-2022 年)
        1、维续深度开发新项目与区城,计划新建项目:
        1、大墩峡景区索道工程项目,项目总投资8000万元,开工时间:2019年3月15日;竣工日期:2019年11月20日;建设工期:300天。索道直线距离2000米,高差380米。位于太阳广场至上甘哇山顶,中咀至杜鹃林,规划规划总用地面积2000平方米。下站占地面积均约1100m²,主要建设站房、机房、配电室、车库等附属设施;上站占地面积约600m²包含索道的站房、机房、配电室附属设施。索道选用单线循环脱挂抱索器八人吊厢式,索道运行速度0-6米/秒,索道直线距离2000米,高差380米。索道下站为驱动站、上站为迂回张紧站,主驱动功率500KW,全线吊厢数量为22个,单方向运量1600 人/小时,索道主要设备由国内知名索道厂家的提供,部分关键零件进口。在索道下站口旁新建400的大型观景台一座,增强游客游览的体验度和观赏性。
        根据大墩峡景区客源分析结论,索道建成第一年游客量按65万人次计,第二年70万人次:第三年75万人次;第四年80万人次;第五年85万人次;第六年90万人次。索道上行乘坐率按40%考虑,下行乘坐率按20%考虑。
        索道票价与游客消费层次、物价水平等有关系,参考国内其他索道,大墩峡索道线路长度2000多米,票价暂定为上行70元,下行40元,按预估乘坐率加权平均票价为单程60元,定位适中,游客容易接受,有利于提高乘坐率。今后根据客流量的变化及淡旺季差别,从利于经营的角度出发,票价可以有一定的浮动。预计3-5年即可收回投资。
        2、钢架玻璃水滑项目,项目总投资1050万元,开工日期:2019年3月8日;竣工日期:2019年4月28日;建设工期:50天。全长800米,位于太阳广场下方,规划用地面面积为960平方米,暂定票价为30元/人次,按景区年均游客量的30%计算,预计三年即可收回投资。
        3、景区演艺厅项目,项目总投资900万元,在景区游客中心附近修建演艺厅,配备豪华音响设备及灯光效果,占地面积1500平方米。演艺厅为保安风情演绎和山水演出场所。
        4、景区大门,项目总投资280万元,景区大门是游客进入景区的第一展示点,也是赋予游客最直观感受的第一印象区,它不仅具有防御、标识、空间组织等使用功能,而且具有保安族文化表征、景区美化以及反映景区主体的功能。
        5、景观湖水上娱乐项目,项目总投资1770万元,水上娱乐项目规划用地,长200米,宽80米,占地面积16000平方米,开设水上摩托艇、机动橡皮艇、皮划艇、水上蹦床等配套设施等各种娱乐设施项目。
        6、各个旅游项目和实施的精品化、品质化完善为主。以人员管理和经营体制的完善为主、重点开发甘肃周边机会旅游市场为主,争取在2020年旅游人次达到150万人次。

        三、发展战略
        (一) 知名品牌引领战略
        打造属于自身的品牌,通过资源的整合,产业政策的叠加,产业链条的构建,将景区建设成为集文化性、体验性、参与性、娱乐性、探险性、生态性为一体休闲生态农业精品景区。
        (二) 空间有序布局战略
        整理景区整体资源,充分考虑各区域、各景点协调、整体发展,实现有序的空间布局。
        (三) 从“景点”到“全域”旅游发展战略
        大墩峡保安族民俗文化生态园必须转变旅游发展思路、创新旅游发展战略、转变旅游发展方式,推动其旅游从最点旅游向全域旅游转变。全域旅游具有战略全局性、方向引领性,何题针对性、普遍指导性、现实可行性,顺应现代旅游消费需求升级趋势的战略方向,能有效地推进旅游业转型开级,对景区旅游业发展具有普遍指导性。